Formation certifiante rs6949
Piloter et développer une structure de fitness
Tu sais accompagner tes clients. Passe à l’étape suivante avec notre formation en gestion salle de sport : manager une équipe, piloter tes chiffres et développer durablement ta structure de fitness.
- 8 jours
- 56h de formation
- 60h d'immersion
- 12 places - promotion à taille humaine
Une formation pensée pour les coachs et professionnel.les du sport déjà diplômé.es.
Le vrai changement
Être un bon coach ne suffit pas pour faire tourner une salle.
Une structure performante demande d’autres réflexes : décider, organiser, mesurer, recruter, vendre et anticiper. Cette formation t’aide à passer du savoir-faire sportif au pilotage complet.
avant
Tu gères dans l’urgence.
Les plannings, l’équipe, les clients et les chiffres te sollicitent en même temps.
Après
Tu pilotes avec un cap.
Tu sais où agir, avec quels outils et quels indicateurs pour faire progresser la structure.
Une salle. Une équipe. De vrais enjeux.
Tu te formes au coeur d'une structure qui fonctionne vraiment.
La formation s’appuie sur les 10 ans d’expérience de La Salle à Thoiry. Tu travailles sur des situations, outils et arbitrages issus du quotidien de la gestion d’une salle de sport – pas d’un club imaginaire.
700 m²
d’espaces sportifs.
1 200
membres actifs.
21
collaborateurs.trices.
Le programme
8 journées pour construire ton système de pilotage.
Chaque étape transforme un sujet complexe en décisions, outils et actions directement applicables à ta structure.
J1
Lire le terrain
Diagnostiquer ta structure, identifier les enjeux du marché et analyser ta concurrence.
J2 – j3
Poser un cap clair
Vision, positionnement, identité de marque, promesse et expérience client.
j4 – j5
Faire grandir l'équipe
Recrutement, organisation, plannings, management, motivation et gestion des conflits.
J6
Sécuriser l'exploitation
Locaux, parc machines, hygiène, maintenance, accessibilité et conformité réglementaire.
J7
Piloter la rentabilité
Budgets, seuils de rentabilité, politique commerciale et indicateurs de performance.
j8
Faire durer le business
Marketing, innovation, veille et plan d’action pour faire évoluer durablement la structure.
Un rythme compatible avec ton activité : 2 jours par mois, en semaine, avec une alternance de présentiel et de distanciel synchrone.
7 compétences qui font la différence entre gérer et piloter.
La certification « Piloter et développer une salle de sport » est enregistrée au Répertoire spécifique sous le code RS6949.
01
Encadrer les équipes
02
Gérer les locaux et équipements
03
Assurer le service client
04
Appliquer la réglementation
05
Piloter les finances et le commerce
06
Promouvoir l’activité
07
Anticiper les évolutions du secteur
L’évaluation
Tu ne récites pas un cours.
Tu démontres que tu sais piloter.
L’évaluation s’appuie sur ton expérience immersive et sur la mise en oeuvre concrètes des 7 compétences.
30 min
Présentation orale
Retours d’expériences, outils utilisés et focus sur une action à fort impact.
20 min
Échange avec le jury
Questions sur tes choix, tes résultats et ta pratique de pilotage.
Tu repars avec
- Un diagnostic clair de ta structure
- Une stratégie et un positionnement
- Des outils RH et de management
- Un tableau de bord financier
- Un plan d'action commercial
- Une méthode de veille durable
L’équipe pédagogique
Des professionnels en activité et au coeur de l'action.
Recruter, manager, entretenir, vendre, fidéliser : l’équipe enseigne ce qu’elle pratique au quotidien sur le terrain.
Direction & Stratégie
Flora Wyss
Fondatrice de La Salle et Fiind Sport. Expérience complète de la création, du management et du développement d’une salle.
Management & organisation
Mathieu Benoit
Directeur adjoint de La Salle depuis 2017. Plannings, recrutement, formation des coachs et nouveaux services clients.
Exploitation & équipements
Marc Henzer
Manager de La Salle. Supervision du parc machines, des programmes, de la fidélisation et de la qualité d’exploitation.
Est-ce que c’est pour toi ?
Une spécialisation pour les pros du sport déjà diplômé.es
Cette formation complète un socle métier existant. Elle ne remplace pas un diplôme d’éducateur sportif.
Tu peux candidater si tu détiens :
- BPJEPS du champ de la forme ou des activités physiques
- CQP Instructeur Fitness ou CQP ALS option AGEE
- BEES métiers de la forme ou DEUST Métiers de la forme
- License STAPS écation et motricité, entraînement sportif ou APA
- Diplôme de kinésithérapeute
Les pièces justificatives, la carte pro et un certificat médical seront vérifiés avant l’entrée en formation.
Infos pratiques
La cadre, sans le flou.
Lieu
La Salle, Thoiry (01)
Pays de Gex, aux portes de Genève.
Format
Présentiel + distanciel
35h sur site et 21h en e-learning.
Immersion
60h minimum
Dans un structure du secteur.
Tarif & Financement
Sur devis
Étude personnalisé selon ta situation.
Prochaine session
Dates à venir
Préinscris-toi pour être prioritaire.
Accessibilité
Parlons de tes besoins
Aménagements étudiés avec le référent handicap.
Nous répondons à tes questions
Tout savoir, avant de te lancer.
Non. La formation s’adresse aussi aux coachs et responsables qui préparent une évolution vers le management ou un projet de création.
Oui. La formation prépare à la certification « Piloter et développer une salle de sport », enregistrée au Répertoire spécifique sous le code RS6949.
Elle doit te permettre de mettre en oeuvre les compétences de pilotage dans une structure du secteur. L’équipe Fiind t’aide à cadrer cette expérience.
Le rythme est conçu pour des professionnelles en activité : 2 jours par mois et un format hybride.
La prochaine étape
Tu n'as pas besoin de tout savoir.
Tu as besoin d'un système pour décider.
Échange avec l’équipe Fiind Sport et vérifie si cette formation correspond à ton projet.